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昆明鹽礦 報道 根據昆明鹽礦“百日攻堅”暨“降本增效，崗位大練兵”勞動競賽活動方案安排部署，相關部門組織制訂了管理流程優化勞動競賽實施方案，各分廠、部室、中心按照實施方案積極梳理部門職責，重新解讀、診斷、評審部門業務流程，尋找創新點，通過提升管理效率助推百日攻堅。2020年12月4日，昆明鹽礦經營管理部組織評審組成員，對此次管理流程優化競賽推進情況進行現場驗證。

此次管理流程優化競賽，各分廠、部室、中心共提出26條優化意見，經評審小組初評后，19條列入勞動競賽評比項目。通過12月份組織的現場驗證，16條優化意見根據對策方案已落地實施，效果顯著；2條優化意見的對策實施已經完成，等待驗證；1條在實施過程中因不適用暫時停止。在競賽開展過程中還新增了2條新的優化方案，現已按對策方案開展實施，后續將持續跟進。

管理優化是一個持續改進的過程，只有不斷完善、精細管理，才能實現管理優化的閉環管理，昆明鹽礦將會繼續督促各部門不斷的對業務流程進行診斷、剖析，通過管理流程優化提升管理運行效率，實現流程優化、資源優化、運行優化，達到提高工作效率的目標，目的是為生產服務，保障生產安穩長滿優，最終為實現“百日攻堅，降本增效”目標而努力。（高盼/文 李昕怡/圖 顧光華/校對）