昆明鹽礦召開2020年三季度經分會、安委會暨食安委會
昆明鹽礦 報道 10月16日，昆明鹽礦在第二會議室召開三季度經濟運行分析會、安委會暨食安委會議，會議由副總經理李宏偉主持。
在經濟運行分析會上，各分廠、部室、中心對照目標責任書，總結分析三季度生產運行、降本增效和經營目標完成情況，對存在問題進行分析并提出管控措施；對下階段工作進行安排。對2020年“百日攻堅”暨“降本增效，崗位大練兵”勞動競賽活動各子方案的推進情況進行匯報。
在安委會上，安全生產技術部傳達了公司關于轉發云南省安全生產委員會辦公室關于天津匯洋石油儲運有限公司突出問題隱患等有關情況通報的通知的文件精神；對三季度安健環管理工作進行總結分析，對下階段NOSA安健環管理、班組安全標準化達標創建工作進行安排，提出目標與措施。
在全質委暨食安委會上，質量管理中心傳達了公司三季度全質委及食安委會會議精神；對照目標責任書總結分析了三季度產品質量目標的完成情況、存在問題，提出下階段質量管理工作重點和措施。
各分管礦領導分別對各分廠、部室、中心的匯報進行了點評，要求各部門要針對存在問題提出可行性解決措施和辦法，緊盯年度目標，落實好各項工作。對下一步工作提出了具體要求：一是要根據昆明鹽礦三項制度改革工作開展情況，結合公司“五標”內審、NOSA五星安健環管理體系基準審核提出的不符合項和問題項整改要求，做好目標責任書修訂、制度修訂和流程優化管理，一如既往的做好安健環管理和制度建設工作；二是以完成“百日攻堅”降本增效目標為重點，有預見性的抓好生產運行管理、裝置計劃檢維修方案制定、物資采購管理、操作人員技能培訓提高與班組安全標準化達標創建工作；做好“百日攻堅”降本增效勞動競賽活動階段性的經驗總結和競賽成果的綜合利用工作，加強宣傳引領，調動廣大員工的主動性和積極性，為進一步提高班組整體管理水平打好基礎。三是做好鍋爐煤改氣項目建設和提效增效項目的收尾工作。四是做好全礦勞保發放統籌管理工作。五是加強督辦事項落實與執行力建設工作，認真履行“黨政同責、一崗雙責”主體責任和監管責任，發揮黨建帶工建、帶群團組織建設的引領作用，扎扎實實做好黨風廉政建設和監督考核管理工作，為完成全年目標任務努力工作。
昆明鹽礦領導班子成員、中層管理人員、安委會、全質委會及食安委會成員參加會議。（顧光華 /文圖）
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