本網訊(通訊員 田野 程曉慧 余飛 報道)1月16日至17日,能投股份總經理楊建軍,省天然氣公司董事長李念鋒帶隊到省天然氣曲靖公司、紅河公司、文山公司重點項目現場開展工作調研。
調研曲靖公司
調研紅河公司
調研文山公司
調研組一行到曲靖應急氣源儲備庫項目、有機硅配套燃氣鍋爐配套項目、彌勒城市門站項目、文山-硯山支線項目了解建設過程中存在的問題并召開現場會議研究相關解決措施。
楊建軍要求,一是要抓住碳達峰、碳中和歷史機遇,緊跟國家戰略部署,算好公司短中長期發展“經濟賬”,強化天然氣市場拓展,提高公司盈利能力;二是進一步強化合規意識,不斷加強項目規范化管理,把所有的風險統籌考量做在前,尋求機會與風險的平衡點,確保公司生產經營持續穩定;三是繼續發揚釘釘子的精神,做好向上營銷、向上匯報、向上推廣工作,切實與省天然氣公司、能投股份間形成上下聯動,多溝通對接,高質量解決生產經營中的各類問題。
李念鋒要求,一是各公司要緊跟全省戰略布局,進一步理清工作思路,要清楚的認識到前端基礎與后端發力的本質聯系,全面統籌融、投、建、管工作;二是提高“剎車”意識,看清、看透、看準問題癥結點,抓住重點與關鍵求突破,加強與各層級管理部門的工作溝通協調,保持信息對稱有效解決迫在眉睫的“最后一公里”問題;三是要在抓經營、抓市場、增效益,尋求多氣源保障等方面主動探索,集中資源強化核心競爭力,提高公司整體盈利能力;四是加強內部管理規范化,強化人才隊伍建設,持續抓牢抓實安全生產、黨風廉政建設、維穩及疫情防控各項工作,確保企業健康穩定發展。
能投股份、省天然氣公司相關領導及部室負責人參加調研。