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本網訊（通訊員 張大鵬 羅添睿 報道）7月11日，集團專職外部董事李文斌、王仕宗、宋興舉、龍暉、孫翔一行到能投股份調研。

調研現場

調研組聽取了能投股份、省天然氣公司工作情況匯報，對能投股份認真貫徹落實集團板塊專題工作會和2022年度工作會議精神，內強管理、外拓市場，在改革發展及生產經營方面取得的成績，以及在新零售業務模式方面的創新給予充分肯定。

調研組指出，能投股份班子圍繞公司生產經營目標，凝心聚力，勠力同心，有措施、有舉措。希望能投股份立足集團發展“承重墻”定位，以云南綠色能源領軍企業、綠色食品骨干企業，區域內有競爭力的新能源綜合運營商為發展愿景，積極搶抓云南打造世界一流“三張牌”戰略機遇，持續增強核心競爭力和發展質量。

一是要提高政治站位，在能投股份轉型發展過程中，要站在集團全局的角度去思考問題，推動工作；二是黨員干部要團結好、聯系好、關心好、照顧好職工群眾，切實為廣大職工辦實事、解難事，推動企業和諧穩定發展；三是要進一步加強公司合規、內控體系建設，防控經營風險，有效控制風險；四是切實做好安全生產工作，筑牢公司發展根基；五是統籌做好新能源項目資源獲取工作，為公司未來發展夯實基礎；六是強化市場意識，省天然氣公司要進一步加強市場拓展工作，力爭獲得市場新增量；七是鹽板塊要強化渠道建設，強化營銷能力，推進品牌知名度和影響力提升；八是加強投資項目管控工作，做好投資項目效益評估，在確保效益優先的基礎上實現公司發展。

集團董事會辦公室（戰略管理中心）相關負責人，能投股份領導班子部分成員、省天然氣公司領導班子及相關部室負責人參加調研。