天然氣公司召開推進作風革命、效能革命 暨基礎管理提升工作動員部署會
本網訊（通訊員 羅德時 報道）為深入推進作風革命、效能革命，扎實開展基礎管理提升活動，助推以案促改工作取得實效，6月28日，天然氣公司召開推進作風革命、效能革命暨基礎管理提升工作動員部署會。公司黨委書記、董事長李念鋒講話，公司黨委委員、紀委書記王榮梅主持會議。
會議現場
會議傳達學習了全省推進作風革命加強機關效能建設工作動員部署會精神，介紹了公司推進作風革命加強效能建設工作方案和基礎管理提升活動方案。
會議指出，推進作風革命、效能革命和基礎管理提升工作，是貫徹落實習近平總書記關于作風建設重要論述、省委省政府決策部署和集團工作要求的實際行動，也是解決公司現實問題、推動公司干部職工作風轉變的迫切需要，也是抓好以案促改工作的現實需要。公司各級各部門必須從講政治的高度抓好各項工作落實，為推動公司實現平穩健康發展提供堅強作風保障、基礎保障。
會議強調，公司全體干部職工要深入學習貫徹全省推進作風革命，加強機關效能建設工作動員部署會精神，將基礎管理提升作為“一把手工程”，扎實推動各項重點任務落實見效。以解決好有目標、有價值、有責任、有規矩、有認知、有專業、有角色、有實效、有協同、有團隊等十個方面為抓手，全面推動公司作風效能實現大轉變，提升公司基礎管理水平。一要清楚公司的發展目標及當前和下步的工作重點；二要清楚公司賦予所在部門、所屬公司的職責任務；三要清楚公司賦予個人的崗位職責；四要清楚經辦事項的外部政策規定及內部流程規范標準；五要清楚自己與工作職責的差距；六要對提交的方案、解決問題的辦法深入思考、反復推敲；七要在匯報工作時準備充分，對領導關注的問題要能準確回答；八要對提出的方案、建議要有針對性，對下能解決問題、符合一線實際需要；九要強化協同，工作涉及到人和事，要積極征求相關部門、同事意見；十要樹牢團隊精神，常思個人工作上的失誤是否牽連影響公司或者其他人。
公司領導班子成員、全體中層干部參加現場會，所屬公司參加視頻會。
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