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9月5日至6日，云南能投集團黨委書記、董事長胡均到能投股份通泉、對門梁子風電場及天然氣燃氣鍋爐項目、曲靖應急氣源儲備庫項目調研。

調研風電場項目

調研天然氣項目

胡均深入生產一線現場調研，并聽取各公司運營和項目推進情況匯報。能投股份從已投產37萬千瓦風電運營情況、157萬千瓦風電項目建設推進情況、集控生產運營管理規劃情況、資源儲備及拓展等方面進行了匯報。天然氣公司就有機硅配套鍋爐項目及儲氣庫等重點項目推進情況、天然氣支線管網建設情況、生產運營情況進行匯報。

胡均對能投股份及天然氣公司的相關工作給予充分肯定。他強調，要切實強化黨建引領，融入安全生產管理，加強人才隊伍建設，推動黨建工作與生產經營深度融合。要聚焦主責主業，堅持做優實體，精耕深耕，持續鍛造精益求精的工匠精神和久久為功的勞模精神。要強化經營管理和精細化管控，運用好工藝流程、單耗消耗、價值增值、人力資源配置四張圖表，推動各項工作實現更高標準。希望能投股份及天然氣公司扎根曲靖，加強與地方政府的溝通協調和協作配合，加快推動項目建設，為曲靖經濟社會發展貢獻力量。

胡均要求，能投股份馬龍新能源項目要加強項目投資管理，精打細算，嚴控成本，爭取早投產、早發電、早創效。要善于提煉和總結項目建管思維模式經驗，倡導價值創造者導向和奮斗者文化，打造一支在前線勇挑重擔、敢于擔當的隊伍。天然氣項目要堅守制造業的本質和規律，堅持專業，持之以恒，精益求精，始終對標一流，圍繞質量、產量、成本和效益，加強精細化管理，提升核心競爭力。

云南能投集團辦公室、經營中心，能投股份、天然氣公司負責人及相關部室參加調研。