能投股份召開集團2022年國企改革發展 動員部署會暨三季度經營分析會 精神傳達學習會議
本網訊（通訊員 李敏 報道）10月12日，云南能源投資股份有限公司召開集團2022年國企改革發展動員部署會暨三季度經營分析會精神學習傳達會，會議由公司黨委書記、董事長周滿富主持，會議傳達了集團2022年國企改革發展動員部署會及三季度經營分析會精神，對公司四季度重點工作進行部署安排。
會議現場
會議指出，公司三季度總體經營穩中有進，業績指標完成情況良好。公司上下要進一步提高市場意識和危機意識，以“不服輸”、“盯落實”的精神，持續提升職業素養、夯實基礎工作、提高管理效率和合規管控水平，合力推動公司邁向高質量發展新階段。
會議強調，公司要不折不扣落實集團2022年國企改革發展動員部署會暨三季度經營分析會精神，對照年度業績考核責任書和經營目標，全力沖刺四季度目標任務，圓滿完成年度目標。鹽板塊要扎實開展“鹽”之有禮活動，強化監督檢查，督促配送商將回饋禮品落實到終端客戶，確保做到清正廉潔；統籌思考電商平臺、線上渠道的搭建目的和未來發展方向。新能源板塊要按照集團目標進度要求，加快推進162萬kW風電項目建設；要持續做好電池、儲能、新材料等方向研究。各相關部室要充分調動職工積極性，群策群力，緊密圍繞公司高質量發展，聚焦主業、突出主業、強基固本，探索創新發展路徑。
會議要求，一是由公司黨委書記、董事長周滿富牽頭，戰略投資與證券事務部負責，各部室配合，盡快形成能投股份國企改革工作方案，并根據集團要求推進落實后續工作。二是由黨委副書記、總經理楊建軍，財務總監張則開牽頭，財務管理部負責，各部室、各所屬公司協同，高效、高質量編制2023年預算。三是由黨委委員、紀委書記游志強，副總經理、工會主席韓小英牽頭，黨群工作部、人力資源部協同負責，以“重業績 嚴考核 強激勵”為導向，優化考核指標，制定公司年度綜合考核方案，做好年度考核及績效預兌現工作。
能投股份領導班子，事業部領導班子，各部室（事業部各分部）負責人在公司本部參加會議，各所屬公司領導班子在各視頻分會場參加會議。
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