能投股份召開金蝶供應鏈及成本系統建設啟動大會
發布時間：2022-12-12 瀏覽：7231 分享至：
為提升信息化水平和管理效率，近日，能投股份召開金蝶供應鏈及成本系統建設啟動大會，啟動會由公司財務總監張則開主持。
會上由金蝶方介紹本次項目建設的主要內容及項目進度計劃，公司財務總監張則開通報項目組織保障措施和項目管理評價指標，明確組織結構及工作職責，并強調本次項目存在建設范圍廣、任務重、實施周期長、技術實現復雜等特點，各部室、所屬公司需高度重視并全力支持項目的建設工作。
金蝶云南公司總經理李福壽作表態發言，他表示本次項目建設是金蝶行業應用標桿示范項目，金蝶將持續為公司的高質量發展保駕護航。
能投股份總經理楊建軍作動員發言，并對項目建設提出工作要求，一是充分認識信息化建設的重要性。信息系統的建設是公司新能源向規?；图s化轉型、鹽業生產向低碳化轉型、鹽業產品向綠色食品轉型、鹽業營銷向全渠道轉型、機制向市場化轉型、管理向信息化轉型，六個轉型發展思路的重要支撐和支持。二是確保系統建設達到預期要求。系統建設需從員工操作端的簡便性、高效性，管理端的快捷性、聯動性，系統穩定性、靈活性、可拓展性設立計劃和目標，同時進行動態優化。三是逐級建立項目實施保障組織，確保項目順利實施。公司各部室、所屬公司的第一責任人，即此項目實施的負責人，需按照項目的總體進度，以及不同階段的實施要求，推進各自項目工作，抓好落實和執行。
能投股份副總經理李中照，副總經理、工會主席韓小英、鹽業公司副總經理楊瀛亮，能投股份各部室、鹽業事業部各分部、金蝶公司項目相關人員在主會場參會，鹽板塊所屬公司負責人在各視頻分會場參會。（張清翼）
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