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本網訊（通訊員 張清翼 報道）2023年3月9日下午，能投股份公司召開了供應鏈及成本系統建設項目成果匯報會，公司財務總監張則開主持會議，公司黨委副書記、總經理楊建軍、鹽業事業部總經理彭建波參加會議。

金蝶項目組重點從項目建設目標，藍圖設計思路、藍圖編寫歷程，六大業務領域取得的成果以及后續藍圖設計報告落地實施工作計劃、保障措施、重要節點風險控制等方面進行了匯報。隨后，參會人員對各自職能范圍內所涉及的相關內容展開討論，金蝶項目組針對大家提出的問題一一進行了解答和拓展探討。

楊建軍指出，項目啟動以來雙方項目組的工作卓有成效，本次藍圖匯報準備充分，從2月初藍圖初稿的發布，藍圖報告內容講解會的召開，到針對藍圖內容分版塊、分項、分組的系列討論會，經過一個多月的廣泛征求意見和對報告內容的修改完善，供應鏈及成本系統藍圖設計報告已具備落地實施的條件，標志著項目建設取得了階段性進展，達成了里程碑節點目標，為完成項目整體建設目標奠定了堅實基礎。

楊建軍強調，一是要根據公司實際需求，做好信息化需求的規劃和實施，進一步優化設計；二是通過信息系統的建設推動公司內部管理流程、管理意圖、管理權限的梳理和優化，助力公司向組織精健化、管理精細化、經營精益化的三精管理模式轉型。三是項目建設即將進入成果的轉化和思路的落地階段，要繼續抓實項目建設進度和質量的管控，務必做好項目質量管理，保障項目建設質量。

金蝶項目組，能投股份總經理助理劉美湖，鹽業事業部副總經理楊李何以及相關職能部室負責人、業務主辦參加會議。