新能源電力保供，云南能投在行動
2023年一季度，云南能源投資股份有限公司（以下簡稱“能投股份”）完成發電量59147.30萬千瓦時，較2022年同期增長157%，凈增加21646.53萬千瓦時，以實際行動詮釋了云南省“能源電力保供”這一事關經濟發展全局性、戰略性、基礎性的工作。這是能投股份堅持完整、準確、全面貫徹新發展理念的成果。
能投股份是能投集團的控股子公司，2006年6月27日在深圳證券交易所掛牌上市，主營新能源發電、鹽、天然氣三大主業，是能投集團全面貫徹落實關于能源保供工作重要指示精神和省委、省政府有關能源保供工作部署要求的核心公司；目前已投入運營總裝機容量達67萬千瓦以及在建總裝機容量達137萬千瓦的風光新能源板塊，是能投股份的核心業務。
加緊在建項目，壓實保供主體責任
2023年初，在能投集團黨委召開的能源保供專題部署會上，能投集團董事長胡均強調：“要深刻認識能源保供重大意義,胸懷能源安全‘國之大者、省之要事’,認真踐行國家能源安全新戰略,堅決扛牢國企能源保供重任?！睉鹇缘膶Ш絻x指引著能投股份高質量全速前行。為不折不扣落實上級黨委的工作安排，公司堅定發展信念，踐行使命擔當，把責任層層傳導、壓實。公司領導班子層面抓關鍵問題，協調重大事項，統籌重點資源，組建重點專班。公司全員隨時聽從調遣，一切以推進工程進度為要，全力以赴推進項目建設。曲靖市通泉風電場是2021年云南省“四個一百”和“8+3”新能源規劃中20個風電項目之一。項目位于馬龍區東南部，工程概算總投資22.45億元，核準裝機容量35萬千瓦，計劃建設工期18個月。為高質量完成項目建設，公司大力推進作風革命、效能革命，踐行項目工作法、督戰銷號保工期；踐行典型引路法、創新創造克難關——建立了“一周一通報，一月一調度”工作機制；緊盯項目推進中的難點、堵點、痛點，通過倒排工作進度，全程督促問效，把項目推進工作落到實處。在一系列得力措施的實施下，從開工到全容量并網投產僅用10個月零8天，在云南省“8+3”新能源風電、華寧葫蘆地光伏等多個項目建設全面開花，云嶺大地到處響徹著能投股份新能源項目建設的號角電建設中創造了首個開工、首個完成首臺機組吊裝、首個正式投產商業運行等多個第一，創國內高海拔、大容量、大機組風電項目建設速度新紀錄。通泉風電項目提前成并網發電，有力支撐了全省能源保供。與此同時，總裝機容量75萬千瓦的紅河永寧風電場，經過5個月緊張施工，在全體建設者的不懈努力下，首批機組即將并網發電。記者在現場看到，工作人員正在為首批機組投產做最后的準備工作“，現在已經吊裝完成17臺風機，相應配套設施齊備后，首批機組即可投產發電?！必撠熡缹庯L電項目投資建設的紅河云能投新能源投資開發有限公司總經理吳向權介紹。會澤金鐘風電、大姚澗水塘梁子風。2022年，能投股份忠誠履行國有企業的擔當與職責，實現了營業總收入26.13億元，同比增長11.27%，實現利潤3.41億元，同比增長6.94%，為云南的電力保供出了一份力，為全省的經濟。
加大改革力度，發揮保供主力作用
2023年度工作會上，能投股份全面部署落實能投集團“圍繞一個目標，按照三個階段，聚焦三個定位，實現四化發展，壯大8+X支柱”的戰略規劃，堅決扛穩電力保供責任，做能源電力安全的忠實捍衛者。戰略先行，倒逼公司全面深化改革，多措并舉推動公司高質量發展。一是完善合規和內控管理體系，厘清各治理與管理機構權責邊界，建立起規范化的運行機制。二是持續推進去機關化，著力打造“價值型、效率型、服務型”三型本部，推行“首問首辦”工作機制，今年一季度，共辦理356項工作事項。三是大興調查研究，以“四不兩直”的工作方法，由源項目實現了標準化運營，提高了運營效率，降低設備故障率，提高發電小時數，降低了運維成本，已運營的67萬千瓦風電設備可利用率平均值為99.45%，2022年平均利用小時數2533小時，大幅領先于國內風電項目平均水平公司主要領導帶隊到生產、建設一線解決各類問題。四是以實績論英雄，在公司全面實施經營業績月月比、月月評、月月考，考核結果以“紅黑榜”形式進行公示，并運用于月度績效考核，當月兌現。各風電場迅速掀起比學趕超高潮，持續高質量完成每月發電量。五是動真碰硬推進“能者上、平者讓、劣者汰”的干部選拔任用機制。真正實現干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出和各級領導班子成員任期制契約化管理全覆蓋，全方位激發干部隊伍干事創業熱情。六是完善“效益增工資增、效益減工資減”的收入分配機制，實現薪酬兌現和業績完成高度掛鉤。七是推出“重大專項工作制度”，圍繞年度發展的戰略目標，梳理出七個重大專項工作；配套推出公司黨委書記“領辦項目”、黨委班子成員“攻關項目”工作方案，將重大專項工作定時間節點、定責任人，形成“任務項目化、項目清單化、清單具體化”工作機制，主要領導直接掛帥，不但提振了隊伍信心，更有效推動各項工作的進度。八是全面推行“三精管理”，牢牢把握“產量、單耗、成本、效率、質量”五個要素，將公司年度目標任務細化分解為57個項目194項工作內容；新能源項目實現了標準化運營，提高了運營效率，降低設備故障率，提高發電小時數，降低了運維成本，已運營的67萬千瓦風電設備可利用率平均值為99.45%，2022年平均利用小時數2533小時，大幅領先于國內風電項目平均水平。
加強資源統籌，推進能源綠色低碳轉型
2023年以來，能投股份實現了與多個縣市簽署包括風電、光伏等新能源開發建設的框架性協議。黨的二十大報告中提出“推動經濟社會發展綠色化、低碳化是實現高質量發展的關鍵環節?！痹颇腺Y源豐富，并擁有良好的電網接入條件，500千伏的主體電網構架、220千伏電網廣布使云南省具有發展風電得天獨厚的優勢。能投股份緊貼省政府發展規劃，緊抓戰略機遇，積極踐行國家和云南省能源發展戰略，聚焦新能源項目的投資、開發、建設和運營管理，并按照“做好存量，爭取增量”的方式，通過自建、并購等多種手段相結合，形成“運營一批、開發一批、爭取一批”的新能源發展新格局。本報記者通泉項目投產后，年發電量76683.85萬千瓦時，每年可節約標煤29.62萬噸，減少二氧化碳排放81.02萬噸。今年1月15日，昆明經開區425千瓦屋頂分布式光伏示范項目并網發電，年均發電量52萬千瓦時，年平均節約標準煤約200噸，減排二氧化碳約400噸。永寧項目75萬千瓦裝機建成投產后，年上網電量約18.62億千瓦時，每年可節約標煤57.72萬噸，減少二氧化碳排放154.92萬噸隨。著能投集團能源保供戰略部署逐步落地，至“十四五”末（2025年），能投股份的綠色能源板塊裝機規模將達到513萬千瓦，屆時，將進一步夯實新能源電力的穩定生產和可持續供給，保障全省經濟社會發展對能源的需求，促進經濟社會向全面綠色低碳轉型，為實現“碳達峰、碳中和”戰略目標貢獻國企力量。（通訊員 王詠梅 報道）
X