能投股份公司黨委副書記、總經理楊建軍一行到鹽業滇西北公司調研
為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，2023年7月1日-7月3日，能投股份公司黨委副書記、總經理楊建軍，公司總法律顧問、首席合規官劉美湖，鹽業事業部副總經理楊李何一行到鹽業滇西北公司麗江銷售部深入開展調研。
調研組一行首先到麗江銷售部開展對困難黨員走訪慰問活動，到困難黨員高雪松家中深入了解，詳細詢問了他的實際情況和存在的困難，感謝他在云南鹽業工作30多年，為公司改革發展、和諧穩定做出的努力和貢獻，鼓勵他克服暫時的困難，走出困境，同時希望他能夠感黨恩，謝黨情，鼓足勇氣，積極向上，以更加振奮的精神干好工作。
調研組還和銷售部員工進行了交流座談，詢問了銷售部在場每位員工的想法和訴求，傾聽他們說出的“心里話”，嘮出的“煩心事”，并鼓勵大家團結一心，鉚足干勁，積極應對市場的新形勢、新挑戰。
調研組隨后直奔營銷一線，對古城區、玉龍縣、維西縣、德欽縣、香格里拉市的各個城區及其下轄的9個鄉鎮終端市場進行了實地走訪。重點走訪城區商超、農貿市場、鄉鎮集市，查看終端生動化陳列情況，詢問終端各單品執行價格，了解片區經理、客戶經理與終端客戶的客情關系，查看庫存，了解各類競品的流通、銷售情況，詢問零售商、消費者對白象品牌的認可度，查看餐飲市場用鹽情況。調研組充分肯定了一年來麗江銷售部付出的辛勤努力和取得的進步，同時，針對一些長期銷售競品的“釘子戶”問題，現場找出措施，現場提出方案，現場指導，現場解決，暫時解決不了的，要求麗江銷售部持續推進，一抓到底，直到把“釘子戶”拔掉，不再銷售競品，成為和云南鹽業友好合作的終端。
調研組一路上不斷查找問題，結合實地走訪的幾個銷售區域，梳理出幾個比較突出的問題，一是郵政銷售競品問題，二是省外競品車銷入戶的問題，三是長期銷售競品的“釘子戶”問題，四是配送商庫存較大的問題。調研組和麗江銷售部一道，這幾個問題進行深入研究，逐一提出了解決的方法和思路，要求在后續的工作中，云南鹽業、大區公司、地州銷售部三級聯動，逐步予以解決。
調研組最后強調，做市場沒有捷徑，要舍得下功夫，勉勵麗江銷售部堅定信心、抓實工作、攻堅克難、日積月累，做好精準營銷，推動市場不斷向好。（閔曉東）
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