能投股份召開8月經營分析會
會議現場
8月21日，能投股份召開2023年8月經營分析會暨7月“月月考、月月比、月月督”考核會議，傳達集團8月經營分析會精神，全面總結公司1至7月生產經營工作，并對下步重點工作進行安排部署。
會議聽取了公司7月生產經營情況和成本分析報告，發布了各所屬公司7月經營績效考核得分及“紅黑榜”。大姚公司老尖山風電場榮獲“月度優秀電廠”、昆明鹽礦鹽硝分廠蒸發二班、普洱制鹽采鹵凈化三組等6個班組獲“月度優秀班組”，滇西北公司楊成龍等15人獲“月度銷售之星”稱號。
公司黨委書記、董事長周滿富指出，1至7月，公司整體經營向好，利潤、經營凈現流等主要指標穩中有增，但各板塊、各所屬公司發展不均衡，部分工作進度滯后。各單位要認真總結經驗，持續抓好年度經營管理工作。一是要加強作風建設，抓實、抓細各項重點工作，持續深化作風效能革命，推動公司重大專項和生產經營取得實效 。二是要強化協同發展。新能源、鹽業、天然氣要聯動協同，在新能源項目獲取、鹽產品產銷、儲能儲氣等方面同向發力。三是要對標對表找差距，聚焦問題補短板。進一步抓好主題教育，自覺主動地開展系統的學習，深入一線發現問題、立行立改解決問題，持續提升基層服務能力和水平，做好主題教育成果的轉化和運用，推動公司穩健發展。四是要擰緊安全生產鏈條，始終把安全生產作為一項長期性、經常性的工作來抓，做好重大隱患排查治理，助力企業行穩致遠。
公司黨委副書記、總經理楊建軍要求，要正視問題差距，補齊短板弱項。通過切實轉變工作作風，不斷縮小和優秀企業間的差距；要加強對標對表，著力改進提升。新能源板塊要加強資源獲取能力，鹽板塊強化精準營銷力度，天然氣板塊全面提升改革成效，著力解決歷史遺留問題；要帶好隊伍，提升發展能力。加強隊伍建設及人才培養工作，通過三項制度改革，進一步釋放改革活力，保持奮進狀態，確保完成年度目標任務。（陳芳媛）
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