能投股份召開2023年9月經營分析會 暨本部月度例會
會議現場
本網訊（通訊員 陳芳媛 報道）9月15日，能投股份召開2023年9月經營分析會暨本部月度例會。
會議傳達了集團9月經營分析會精神，聽取了公司8月生產經營情況和成本分析報告，發布了各所屬公司8月經營績效考核得分及“紅黑榜”，大姚公司老尖山風電場榮獲“月度優秀電廠”、昆明鹽礦鹽硝分廠蒸發三班、普洱制鹽采鹵凈化三組、喬后鹽礦一電站等6個班組獲“月度優秀班組”，滇北公司羅曉靜等15人獲“月度銷售之星”稱號。天然氣公司、會澤風電公司、昆明鹽礦、鹽業滇中公司、鹽業日新公司分別圍繞8月經營情況、重大專項開展情況及后續保障措施作現場匯報。會議指出，8月以來，各所屬公司深入貫徹落實年度目標任務和年中工作會議精神，工作整體情況向好，經營凈現流等主要指標穩中有增，生產經營和改革發展各項工作提速加力。但各板塊發展不均衡，相關工作進度有所滯后，部分員工的工作作風有待進一步轉變，工作能力有待進一步提升。
公司黨委書記、董事長周滿富要求，一是要圍繞重大專項任務，科學開展2024年預算編制工作。要進一步提升規范化、精細化、科學化管理水平，加強分析研判和動態監管，科學合理制定年度預算，確保預算編制的精準性。二是全力以赴決戰100天，沖刺年度各項目標任務。要加快改革發展和生產經營各項目標任務的推進力度，對外找標桿、找差距，對內比干勁、比效率，迎難而上、縮小差距。三是堅持守牢合規底線，不觸碰合規紅線，切實將合規體系建設融入公司日常生產經營工作中，讓公司全員做依法合規價值理念的踐行者，深化改革創新發展事業的建設者。四是要守住安全底線，加強鹽業、天然氣、新能源項目建設等領域的安全管理，確保不發生安全環保事故，做好重大隱患排查治理方案，確保公司發展行穩致遠。五是公司四個工作專班要高度重視，落實落細工作職責，充分發揮主觀能動性，加快推進項目前期研究工作。六是要加強年輕干部培養，增強干部隊伍活力，造就公司高質量發展的“生力軍”和“突擊隊”。
公司黨委副書記、總經理楊建軍要求，一是嚴格對照2023年度的經營預算目標、責任書攻堅克難，堅定不移完成各項任務目標；二是以全局觀念和系統思維奮力推進機構組織變革和企業深化改革工作，各單位要統一思想，主動擔當作為，明確目標任務，堅持問題導向、強化責任擔當、狠抓工作落實，在新一輪深化改革工作中取得更大的成果。
公司領導班子、各所屬公司主要負責人和本部各部室負責人參加會議。
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