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會議現場

本網訊（通訊員 陳芳媛 報道）11月10日，能投股份召開2023年11月經營分析會暨本部月度例會。

會議傳達了集團11月經營分析會精神，聽取了公司10月經營分析報告和成本費用分析報告，發布了各所屬公司10月經營績效考核得分及“紅黑榜”。馬龍公司通泉風電場榮獲“月度優秀電廠”、昆明鹽礦鹽硝分廠蒸發三班、普洱制鹽包裝一組、喬后鹽礦一電站等6個班組獲“月度優秀班組”，滇東公司陸永飛等15人獲“月度銷售之星”稱號。會澤公司、昆明鹽礦、鹽業滇西公司、天然氣宣威公司分別匯報10月經營情況、重大專項工作開展情況、年度收官預測以及后續保障措施。

會議指出，各所屬公司積極作為，生產經營和改革發展各項工作提速加力，重大專項工作加快推進、亮點突出，成績可圈可點。

黨委書記、董事長周滿富強調，一是要對標對表找差距，凝心聚力打好今年“收官戰”。各所屬公司要進一步發揚“釘釘子”精神，標準再提升、力度再加大、節奏再加快，攻堅克難、全力沖刺四季度，堅定不移完成年初制定的各項任務目標。二是要聚焦問題找短板，謀好明年“開局篇”。各所屬公司要提早思考，認真梳理明年重點任務，早謀劃、早部署、早行動，心里要有“一本賬”，明確方向、清晰目標、合理計劃，為做好全年工作打下堅實基礎。三是要科學開展2024年預算編制工作。統籌考慮工作全局、細致梳理目標任務，圍繞重大專項工作，確保預算編制的精準性。四是要守牢安全底線，切實加強鹽業、天然氣、新能源各板塊歲末年初安全生產管理，確保不發生安全環保事故，同時保障好農民工勞動報酬權益，確保公司發展行穩致遠。

黨委副書記、總經理楊建軍要求，一是要緊盯年度重點任務目標，查缺補漏、不等不靠、擔當作為，努力完成全年考核目標任務。二是要提前做好年度總結工作。各部室、各所屬公司要進一步提高站位，查問題、找原因，圍繞公司發展戰略，配置好資源，對全面預算、重大專項等重點工作謀劃做到心中有數。三是要凝聚團隊力量，精進管理水平。持續開展干部經營管理能力培訓，提升全員綜合素養。四是要抓牢抓實安全生產，全面加強隱患排查和安全管理工作，為年度圓滿收官和明年良好開局打下堅實基礎。

公司領導班子、各所屬公司主要負責人和本部各部室負責人參加會議。