會議現場
簽訂責任書
頒獎現場
本網訊(通訊員 黃愛蕓 報道)1月23日,昆明鹽礦召開2024年度工作會。能投股份鹽業事業部總經理彭建波到會指導。
會議傳達了集團和能投股份 2024 年度工作會議精神;宣貫昆明鹽礦組織架構、崗位設置及編制優化調整的改革方案;全面總結2023年各項工作,深刻剖析目前存在的問題和困難,從黨的建設、組織變革、安全生產、設備維護、成本控制、技術改造、原煤采購、項目建設等方面對2024年的工作進行安排部署;簽訂黨建、黨風廉政、安健環、節能降耗、經營、質量目標責任書;對2023年度先進操作法獲獎團體、個人進行了表彰。中層以上管理人員分為兩組,分別圍繞“對標一流,踐行三精管理,大力挖潛增效,奮力完成年度目標任務”、“破立并舉,深化改革,整合人力資源,增強高質量發展動能”兩個主題進行討論,進一步凝聚共識,激發干事創業動力。
會議要求,要以“三精管理”為工作重點,以“阿米巴”經營模式為抓手,以專項工作為突破點,不斷完善預算化管理體系和成本過程控制,將項目任務清單化,提升精細化經營管理水平,持續開展降本增效,確保各項工作落實、落細,保障全年經營目標的順利實現。一是做好對標管理,對標歷史最好消耗水平和行業先進水平,日檢查、周對比、月考核,凝聚全員“一切成本皆可控、一切費用皆可降”理念;二是做深做細精益生產,加強工藝參數控制管理,實現優化生產;三是持續進行員工操作技能培訓和考核,通過技能提升和師帶徒的“傳幫帶”作用,持續提升操作控制水平;四是嚴控各項費用支出,確保全年費用控制在預算范圍。
在總結講話中,彭建波充分肯定昆明鹽礦2023年各項工作取得的成績,從深化改革、管理提升、安全生產、黨建及黨風廉政建設等方面提出具體工作要求。彭建波要求昆明鹽礦干部職工統一思想認識,深刻認識改革的目的和意義,順勢而為,支持改革、擁抱改革;對生產經營各項工作,要提前謀劃、主動作為,不等不靠,強化責任心,齊心協力抓落實,促進生產經營各項工作取得新突破。
昆明鹽礦領導班子成員;一平浪鹽礦管理部、喬后鹽礦管理部班子成員;昆明鹽礦管理序列助理以上人員,業務、技術、技能序列 5 級以上職位評聘人員,全體值班長,以及班組長代表參加會議。