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能投股份召開三屆十一次職工代表大會

發布時間:2023-05-29  瀏覽:7427  分享至:

525日,云南能源投資股份有限公司三屆十一次職工代表大會成功召開,公司70名職工代表出席大會,勞動模范、退休職工代表、一線先進代表及榕耀公司、天然氣公司代表全程列席會議。公司副總經理、工會主席韓小英主持會議。

2-會議現場_副本.jpg會議現場

 會議期間,職工代表以飽滿的熱情和對能投股份、對職工高度負責的態度,認真聽取了《公司企業年金基金2022年管理情況報告》、《公司2022年度隱患排查治理情況通報》、《公司十四五戰略規劃中期修編情況》、《2023年職工提案解答報告》;審議并表決通過了《公司2022年總經理工作報告》、《公司2022年業務招待費使用情況》、《公司2023年工資專項集體合同》、《公司補充醫療保險管理辦法》、《公司企業年金方案》。在分組討論環節,職工代表和列席人員分為三個代表團,立足股份實際,積極獻計獻策,提出了許多寶貴的意見和建議。為期一天的職代會開的熱烈、緊湊且卓有成效,總結了經驗、匯聚了智慧、統一了思想,對加快公司高質量發展具有重要現實意義和指導意義。

3-分組討論.jpg分組討論

黨委副書記、總經理楊建軍指出,2022年,公司上下深入學習貫徹黨的二十大精神,落實省委、省政府加快綠色能源強省和產業強省戰略安排,落實集團各項工作要求,圍繞年度經營目標,統籌推進,國企改革三年行動圓滿收官;戰略引領,市值管理取得新進展;攻堅克難,各項經營任務全面完成;緊盯目標,重點項目建設實現新突破;拓展新能源、培育新零售,公司發展后勁更足;平安發展,安全環保疫情防控形勢平穩;轉變作風,良好干事創業氛圍逐步形成,各項經營任務圓滿完成,公司發展再上新臺階。2023年,綜合分析公司面臨的機遇及挑戰及對標行業先進,我們必須要進一步提升管理、轉型發展,邁向高質量發展新征程,以主題教育為抓手,武裝頭腦,強化黨性;要以三精管理為抓手,持續優化公司管理;以深化國企改革為抓手,充分釋放企業活力;以培訓賦能為抓手,全面提升團隊能力;以改進作風為抓手,促進年度目標實現;強化安全管理為抓手,保障企業行穩致遠。

黨委書記、董事長周滿富在職代會總結發言中指出,2023年是深入學習貫徹黨的二十大精神的開局之年,是省委“3815”戰略發展目標全面實施的起始之年,也是集團錨定新目標、擘畫新藍圖、十年再出發、開啟新征程的關鍵之年,更是股份公司響應集團戰略與改革,擼起袖子加油干的奮進之年。深刻理解認識并踐行落實好管理、發展、脫困、改革的全省新一輪國企改革總體要求,準確把握和落實集團圍繞一個目標、按照三個階段、聚焦三個定位、實現四化發展、壯大+X’支柱的總體戰略部署與產業謀篇布局,搶抓機遇、在新起點上實現新突破,把各項工作落到實處、取得成效是2023年每名職工肩膀上沉甸甸的擔子。公司將堅定信心,下大決心推動高質量發展;狠抓落實,花大力氣推動重大專項工作;狠抓管理,用真功夫提升管理服務水平;強根鑄魂,以大擔當抓好基層黨建工作;聚焦產改,讓幸福感在職工中與日俱增。請所有職工相信,在公司效益不斷提升、實力不斷增強的過程中,也將不遺余力,想盡一切辦法實現好、維護好、發展好職工群眾根本利益,讓職工的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

 

 


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