能投股份召開2023年三季度經營分析會 暨本部月度例會
會議現場
本網訊（通訊員 陳芳媛 報道）10月17日，能投股份召開2023年三季度經營分析會暨本部月度例會。
會議傳達了集團10月經營分析會精神，聽取了公司三季度生產經營情況和成本分析報告，發布了各所屬公司9月經營績效考核得分及“紅黑榜”，馬龍公司通泉分電場榮獲“月度優秀電廠”、昆明鹽礦包裝分廠運行倉儲三班、普洱制鹽鍋爐一組、喬后鹽礦二電站等6個班組獲“月度優秀班組”，滇東公司陸永飛等15人獲“月度銷售之星”稱號。紅河（含瀘西）風電公司，普洱制鹽、鹽業滇南公司，榕耀河北公司，天然氣玉溪公司分別匯報9月經營情況、重大專項工作開展情況、年度收官預測以及后續保障措施。
會議指出，9月以來，各所屬公司認真落實集團第二次黨代會精神和全年工作部署要求，積極作為，生產經營和改革發展各項工作有序開展，重大專項工作加快推進、亮點突出，成績可圈可點。
公司黨委書記、董事長周滿富要求，一是要立足當下，更進一步發揮主觀能動性，常抓落實之事，常求落實之效，以更大決心、更實舉措、更強作風，全力推動各項工作邁上新臺階；二是要對標對表找差距，聚焦問題補短板。新能源、鹽業、天然氣各板塊要聯動協同，加強新能源資源獲取能力，加大鹽板塊營銷力度，推動天然氣項目取得新進展；三是要加強隊伍建設和人才培養工作，主動研究政策形勢、主動應對市場變化、深度挖掘職工發展潛力，不斷提升經營質量和效益；四是要科學開展2024年預算編制工作。進一步梳理年度目標任務，圍繞重大專項工作，精準合理制定年度預算。
公司黨委副書記、總經理楊建軍要求，一是要堅定信心，嚴格對照2023年度經營預算目標責任書，以“目標不變、任務不減、標準不降”為原則，攻堅克難，堅定不移完成各項工作；二是持續加強作風能力建設，主動學習、主動思考、主動作為，養成良好的工作習慣，強化內部協同，確保各項工作形成閉環；三是要提前謀劃早部署，高質量編制2024年預算。全面總結一年來工作完成情況，通過總結工作、查找不足，為謀劃好明年工作奠定基礎。
公司領導班子、天然氣公司、各所屬公司主要負責人和本部各部室負責人參加會議。
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