通泉風電場調研現場
曲靖應急氣源儲備中心調研現場
本網訊( 通訊員 熊留惠 寧顯穎 陸自衛 報道 )10月18-19日,集團專職外部董事何明華、胡洪兵一行到集團曲靖區域公司調研。
在通泉風電場,調研組實地調研#10風機平臺和升壓站集中控制室,詳細了解馬龍新能源公司安全生產和增量新能源項目推進情況。調研組要求,能投股份要緊扣集團“十四五”戰略發展目標,按照“開工一批、籌備一批、建設一批、上網一批”原則,加大風光新能源戰略資源獲取,加快推動“8+3”規劃風電項目落地,爭取早發電早見效。要積極探索綠色氫能、抽水蓄能、儲能、碳匯與碳資產管理等新能源新賽道,加大專業人才引育,加快打造新能源產業試點示范項目,實現延鏈補鏈強鏈。
在天然氣宣威公司、曲靖公司,調研組實地查看加氣站、門站及曲靖應急氣源儲備中心運行情況,與基層一線員工深入交流。調研組要求,天然氣公司要立足集團對綠色天然氣產業“穩中間、拓兩源”一體化發展思路,解碼細化上中下游協同發展舉措,提出協調解決事項,共同推動集團綠色天然氣板塊高質量發展。要積極研究爭取儲氣庫儲轉費、支線管網管輸費政策,增強氣源氣價競爭力。要加快建立終端客戶評價模型,大力開拓優質高粘性客戶,做強做優終端市場。要積極學習借鑒頭部企業頁巖氣投資開發經驗規律,充分借腦借智,爭取配套政策,協調健全完善分階段投資評價機制,穩妥配合做好頁巖氣勘探開發工作。要深入踐行“三精管理”,探索實施管道、場站、城燃精細化管理,穩妥推進瘦身健體,提高天然氣業務價值創造能力。
集團戰略管理部(董事會辦公室),能投股份、天然氣公司有關負責人參加調研。